Hunter Bell de HaysMed se gradúa del Instituto de Liderazgo de la Asociación de Hospitales de Kansas (KHA).
Hays, KS – Hunter Bell, gerente de terapia respiratoria en HaysMed, se graduó recientemente del Instituto de Liderazgo de la Asociación de Hospitales de Kansas (KHA). El Instituto de Liderazgo de la Asociación de Hospitales de Kansas graduó a su 21.ª promoción de 30 estudiantes el 7 de septiembre, durante la Convención y Feria Comercial Anual de la KHA en Wichita, Kansas. Los estudiantes fueron nominados por el director ejecutivo de su hospital para formar parte de este selecto grupo. Representan a los futuros líderes de los hospitales de Kansas.
Para la Asociación de Hospitales de Kansas, es fundamental contribuir al desarrollo de los futuros líderes del sector salud. “Estamos comprometidos con fortalecer y promover la capacidad de liderazgo del personal hospitalario en Kansas”, afirmó Chad Austin, presidente y director ejecutivo de la Asociación de Hospitales de Kansas. El Instituto de Liderazgo de la KHA se creó para ayudar a los hospitales a brindar oportunidades de desarrollo profesional que potencien las habilidades y capacidades personales necesarias para impulsar el cambio positivo y la innovación en los hospitales de Kansas.
La promoción de 2023 del Instituto de Liderazgo fue muy diversa. Representaba una amplia distribución geográfica de hospitales de Kansas, desde St. Francis hasta Dighton y desde Pittsburg hasta Leavenworth; había representación de todas las partes del estado. Los estudiantes tenían experiencia en el sector sanitario desde un año hasta más de 20 años. Varios estudiantes habían ocupado puestos directivos, mientras que otros eran gerentes noveles. Algunos estudiantes también supervisaban a otros empleados, desde unos pocos hasta más de 50.
Es importante destacar que los estudiantes nominados para participar en este programa no fueron seleccionados por necesitar adquirir habilidades de gestión, sino porque su director ejecutivo reconoció su potencial como futuros líderes y quiso fomentar dicho desarrollo. Cada uno de estos estudiantes se comprometió personal y profesionalmente a ampliar sus habilidades asistiendo a los seis cursos del Instituto de Liderazgo.
El plan de estudios se estructuró para potenciar las habilidades de liderazgo de cada estudiante. El curso #1 se centró en explicar la diferencia entre liderazgo y gestión, identificar los valores organizacionales y crear un clima organizacional positivo. El curso #2 se centró en mejorar las habilidades de comunicación y la defensa de intereses desde la base. El curso #3 se centró en la formación de equipos, incluyendo cómo liderar un equipo y cómo formar parte de él, y el curso #4 examinó el conflicto y su gestión. El curso #5 se impartió en la Convención y Feria Comercial Anual de KHA. Los estudiantes aprendieron sobre los retos que enfrenta el sector de la salud.
